
(*^^)
리더의 역할을 규정 짖는 세 번째,
리더는 <문제 해결사>입니다.
문제 해결사로서의 리더는
팀이 직면한 어려움을 분석하고,
효과적인 해결책을 제시하는 역할입니다.
팀원들의 의견을 듣고 함께 해법을 모색하며,
실행 가능한 대안을 빠르게 결정하는 것이
핵심입니다.
예를 들어,
팀 프로젝트가 지연될 위기에 처했다고
가정해 보겠습니다.
이러한 상황에서 리더가
'왜 늦어졌는지 '만 따져 묻는다면
팀원들은 더 위축되겠죠.
하지만 문제해결사로서의 리더는
어떻게 해야 할까요~?
“ 여러분~ 지금 중요한 건 해결책입니다.
이미 회의를 통해 논의할 시간은 놓쳤으니
지금부터 저의 지시에 따라 신속하게
움직여 주셨으면 합니다.
박대리님은 3시 이전까지 자료 분석을
마무리 해 주시고,
김주임님은 분석결과가 반영된 발표 자료를
오늘 중으로 완료해 주세요.
박대리님께서 김주임 자료에 분석결과가
정확히 적용되었는지 마지막까지 체크해서
내일 오전 중에 저에게 제출해 주십시요.
가능하겠습니까? "
"저는 외부 협력 팀과 일정을 다시 조율하고
상무님께 보고 드린 후 여러분과 합류해서
돕도록 하겠습니다” 라고 말한다면,
팀원들은 문제 해결의 기대감도 커지고,
목표에 집중할 수 있게 될 것입니다.
문제 해결사는 이렇게 위기 상황에서
팀원들을 이끌며,
해법을 구체적으로 제시하는 사람입니다.
문제를 기회로 전환할 수 있는 리더의 역량은
팀 전체의 신뢰와 성과를 높이는 중요한 요소입니다.
리더는 언제나 해결의 중심에 있어야 합니다.
-syso-
리더의 역할을 규정 짖는 네번째,
리더는 <심리 상담사>입니다.
리더의 역할 5-4 에서 계속 ▼


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